Banco Master: intervenção na instituição é a maior do sistema financeiro brasileiro

A intervenção do Banco Central (BC) no conglomerado que inclui o Banco Master é a maior do tipo já registrada no país. O tamanho do banco, o volume de dinheiro movimentado e o risco para os clientes superam todas as crises bancárias anteriores — inclusive as mais famosas, como as do Bamerindus, Nacional e Econômico, nos anos 1990.

O BC decidiu pela intervenção do Banco Master S.A., colocando a instituição em liquidação extrajudicial, um regime em que o banco para de operar e um administrador assume a tarefa de vender seus bens para tentar pagar dívidas. Já o Banco Master Múltiplo, outra empresa do grupo, foi colocado sob administração especial temporária, ou seja, continua funcionando, mas sob controle direto do BC.

Segundo dados oficiais, o conglomerado tinha R$ 86,396 bilhões em ativos — o maior volume de recursos já envolvido em um processo de liquidação na história do sistema financeiro brasileiro.

Além disso, o banco acumulava R$ 62,2 bilhões em depósitos que poderiam ser cobertos pelo Fundo Garantidor de Créditos (FGC), que funciona como um “seguro” para clientes em casos de quebra. O FGC só cobre até R$ 250 mil por pessoa, mas nunca antes teve de lidar com um volume tão grande de depósitos sob risco ao mesmo tempo.

Nos últimos 30 anos, o FGC precisou atuar em 40 quebras bancárias — nenhuma, porém, chegou perto da escala do Master. Por isso, a intervenção já é considerada a maior da história do sistema financeiro nacional.

As maiores intervenções bancárias da história do Brasil

1. Banco Nacional — 1995
   • Rombo de R$ 5 a 10 bilhões (de R$ 25 a 50 bilhões em valores atualizados);
   • Uma das maiores fraudes da história bancária brasileira;
   • Rombo bilionário e forte risco sistêmico após o Plano Real;
   • O BC coordenou a transferência da parte saudável ao Unibanco, numa operação para conter risco sistêmico após a identificação de um dos maiores rombos contábeis da época
2. Banco Econômico — 1995
   • Rombo da ordem de R$ 3 bilhões (de R$ 15 a 25 bilhões em valores atualizados);
   • Quebra simultânea ao Nacional, afetando confiança no sistema;
   • Demorou anos para ser finalizado;
   • Ativos considerados viáveis foram vendidos ao Banco Excel (que mais tarde seria incorporado ao BBVA). A parte insolvente permaneceu em um processo de liquidação que se estendeu por anos
3. Banco Bamerindus — 1997
   • R$ 3,7 bilhões pagos na época (R$ 19,6 bilhões em valores atualizados);
   • Após saneamento inicial pelo BC e FGC, a carteira saudável — agências e base de clientes — foi vendida ao HSBC, que assumiu as operações no país
4. Banco Santos — 2004
   • Grande caso de má gestão e fraudes;
   • Aproximadamente R$ 10 bilhões em ativos na época (de R$ 25 a 30 bilhões em valores atualizados);
   • A instituição foi liquidada e seus bens — incluindo obras de arte, vinhos e itens de luxo do controlador Edemar Cid Ferreira — foram leiloados para pagar credores
5. Banco PanAmericano — 2010
   • Maior “resgate” financeiro da história recente sem liquidação;
   • Rombo de R$ 2,5 bilhões coberto pelo FGC e pelo Grupo Silvio Santos (de R$ 4 a 5 bilhões em valores atualizados);
   • Após o rombo, o banco saneado foi vendido ao BTG Pactual em 2011
6. Banco Cruzeiro do Sul — 2012
   • Grave fraude contábil e financeira que utilizava créditos fictícios e títulos de baixa qualidade para inflar o balanço;
   • Rombo de cerca de R$ 1,3 bilhão (aproximadamente R$ 2 bilhões em valores atualizados);
   • O BC e o FGC promoveram a venda da carteira de crédito e de ativos selecionados ao Banco Original (J&F) e ao BTG Pactual, na tentativa de reduzir as perdas do fundo garantidor
7. Banco Rural — 2013
   • Problemas financeiros e envolvimento em escândalos políticos;
   • Foi liquidado pelo Banco Central devido a sucessivos prejuízos e comprometimento da situação econômico-financeira (em parte ligada aos desdobramentos do escândalo do Mensalão). Não houve venda de grandes partes saudáveis para outra instituição, mas sim a liquidação tradicional dos ativos para o pagamento de credores;
   • Valores de ativos não consolidados
8. Conglomerado Banco Master — 2025
   • R$ 86,396 bilhões em ativos;
   • R$ 62,2 bilhões em depósitos elegíveis ao FGC;
   • O BC decretou a liquidação do Master S.A. e colocou o Master Múltiplo em administração especial temporária